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2023工程与项目管理全日制学术型职工硕士培养方案

发布时间:2023-04-25来源:12BET 浏览次数:

 

一、学科概况

项目管理是管理学门类中一级学科“管理科学与工程”下属的二级学科,是一门集工程技术、工程经济、项目管理于一体的综合性学科。该学科将管理理论与管理实践紧密结合,综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究解决国际项目管理方面的有关理论与实践问题。该学科从定性分析趋向定量化研究,从宏观研究逐步深入到微观研究,侧重于研究国际项目管理领域投资决策与实施过程中的管理问题。近年来,基于国家战略方向和行业发展研究,致力于通过技术、政策、管理手段,用可持续发展的思想来指导项目投融资决策,实现绿色增长。

二、研究方向

本学科现设项目融资、项目评估、项目管理等研究方向。

三、培养目标

国际项目管理硕士专业学位旨在培养一批熟悉和认同中国文化,具有扎实的管理科学理论基础和系统的项目投融资分析与评估、项目管理、风险分析及决策、国际经济法律和跨国企业管理等专门知识,拥有全球视野和跨文化沟通、管理、组织、协调能力,具备承担和参与国际项目管理工作的能力,同时满足企业实际需要的本土化高级项目管理人才。

四、学习年限及培养过程

本学科基本学习年限为两年。

1.总体要求:具有独立发现、分析、解决问题的能力,并具有较好的文字书写能力。

2.研究方法要求:熟练运用管理科学学科中归纳推理、时间序列分析、面板分析、理论分析等各种计量方法解决投融资决策过程中遇到的问题。

3.科研能力要求:具有敏感发现问题、搜集研究资料、解决问题的能力,并具有较好的表达能力。

五、学分要求

本学科硕士研究生必须累计修满35个学分。

六、学位论文要求及过程管控

1、文献综述与开题报告

研究生应在导师指导下查阅文献资料,深入调查研究,确定具有理论和实践意义的具体课题,并尽早完成开题报告。开题报告应包括研究背景、文献综述、研究问题及其意义、研究目的、主要研究内容、技术路线和研究方法、工作特色及难点、预期成果及可能的创新点、论文工作计划等。文献综述应阅读不少于30篇与学位论文有关,且反映所研究内容最新状况的高水平文献,其中50%应为外文文献,所有文献应通过导师、开题报告会评审专家认可认定。开题报告会原则上在第一学年结束前完成,最迟不能迟于第二年秋季学期第6周完成开题报告会答辩工作,参加报告会成员的专业与研究方向应在本二级(或一级)学科范围内相对集中、公开地进行,并以硕士生导师为主的不少于3名副教授(含导师)参加,并吸收有关教师和研究生参加。评审通过的选题报告,应以书面形式交学院研究生管理办公室备案,参加评审人员签字确认,员工留存复印件。

论文选题可由员工自己选题,也可结合指导教师的科研任务进行。鼓励研究生自己选择具有创新性的研究课题。研究生学位论文选题应紧密结合指导教师的研究方向和学术专长,从事交叉学科课题研究的员工应申请联合指导教师,员工应选择指导教师熟悉的研究领域从事学位论文工作。鼓励职工结合其国家实际项目进行选题,可接受案例研究、项目分析报告等作为硕士论文。

选题报告时间由学院统一安排,原则上距离申请答辩的日期不少于10个月。

2、论文工作与中期汇报管理

论文工作应在导师指导下由硕士生本人独立完成,严格按照开题报告的进度计划执行,学院在第三学期末(或规定毕业时间倒数第二学期末)安排正在撰写论文的研究生进行中期汇报,论文工作成果应能反映研究生的科学研究和开发能力,所获成果应在所研究的领域具有一定的创新性和前沿性, 应能体现出作者本专业领域具有较为坚实的基础理论和系统深入的专门知识。论文实际工作时间应不少于10个月。研究生应完成与指导教师沟通讨论为核心内容的指导日记,并由导师审查签字确认。

3、答辩资格审查与论文匿名评审

研究生完成论文后,应按学院规定时间提交论文并由学院学术委员会进行答辩资格审查,审查通过后统一安排论文匿名评审。答辩资格审查不通过者、匿名评审不通过者,应在2个月后重新提交学术论文进行答辩资格审查并进行论文匿名评审。

4、论文答辩

自开题报告起10个月后,并通过论文匿名评审后,方可申请答辩。论文应于答辩前1个月交答辩委员会评阅人(提交论文后方可领取评阅意见表)。评阅意见应密封后交答辩秘书。答辩后应根据评阅和答辩意见修改论文,由参加答辩的学位分委会委员和导师负责签字后,上交修改后论文存档(未按要求修改论文,不得报学位分委会)。答辩委员会应至少有一名非本校本领域研究专家、学者参加。

七、知识体系及课程设置

授课团队绝大部分为海归博士和外籍专任教师,详见如下:

1. 公共基础课 (最低要求学分) 14 学分

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

03131001

对外汉语(1)

6.0

96

1

国际文化交流学院

03131002

对外汉语(2)

6.0

96

2

国际文化交流学院

01321083

中国经济与社会

2.0

32

2

社会与心理学院

2. 学科基础课 (最低要求学分) 8 学分

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

00921481

ESG投资

2.0

32

1

12BET

00921105

工程经济学

2.0

32

1

12BET

00921104

项目管理

2.0

32

1

12BET

031391

专业英语-职工

2.0

32

1

12BET

3. 专业课 (最低要求学分) 11 学分

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

00921108

项目融资

2.0

32

2

12BET

00921109

项目采购与合同管理

2.0

32

2

12BET

00921107

投资项目评估实践

2.0

32

2

12BET

00921100

论文写作指导

1.0

16

2

12BET

00921106

项目管理最佳实践

2.0

32

2

12BET

00921110

工程财务管理

2.0

32

1

12BET

4. 必修环节 (最低要求学分) 1 学分 1 门

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

00921115

劳动实践

1.0

16

1

12BET

5. 选修环节

6. 公共选修课 (最低要求学分) 0 学分

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

01721028

研究生体育

1.0

32

1

体育经济与管理学院

00821155

电影大师研究

1.0

16

2

文化与传媒学院

00821154

舞蹈鉴赏与实践

2.0

32

2

文化与传媒学院

7. 学科与专业选修课 (最低要求学分) 0 学分

课程编号

课程名称

学分

学时

年级

学期

开课单位

00921020

高级项目管理

2.0

32

1

12BET

00921036

公共项目投资与决策

2.0

32

1

12BET

00921112

项目风险管理

2.0

32

1

12BET

八、其他需要说明事项

各学科(专业)应分类制定独立的职工培养方案。

①政治理论课不作为职工和港澳台博士研究生的必修课,可作为选修课;

②中文授课的博士职工毕业时中文能力应当达到《国际汉语能力标准》五级水平,全英文授课的博士职工毕业时中文能力应当至少达到《国际汉语能力标准》三级水平。对外汉语(8学分,128学时,第一、二学期各4学分,64学时,国际文化交流学院开设)作为职工的必修公共外语课,专业英语课作为职工的必修专业课;

③中国经济与社会(2学分,32学时,第二学期,社会与心理学院开设)作为专门面向职工的公共基础课。

④总学分要求参照普通博士研究生学分要求执行。

九、专业阅读书目

学术前沿

中文期刊:《中国社会科学》、《管理世界》、《经济研究》、《管理工程学报》、《管理科学》、《土木工程学报》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《工程管理学报》等。

英文期刊:《Management Science》、《Operations Research》、《Journal of Construction Engineering and Management》、《Journal of Management in Engineering》、《Journal of infrastructure systems》、《Frontiers of Engineering Management》、《Engineering, Construction and Architectural Management》、《International Journal of Project Management》、《Energy》、《Journal of cleaner Production》等。

系统思维

1. 汪应洛. 系统工程(第4版).机械工业出版社2008

2. 王众托. 系统工程(第1版). 北京大学出版社 2010

3. 钟永光, 贾晓菁, 钱颖等. 系统动力学(第2版).科学出版社 2014

4. 罗家德. 社会网分析讲义(第2版). 社会科学文献出版社 2017


项目管理

1. 詹姆斯·P·克莱门斯, 杰克·吉多.成功的项目管理(第5版). 电子工业出版社,2012

2. 美国项目管理协会著. 项目管理知识体系指南(第5版)(PMBOK?指南). 电子工业出版社, 2013

3. 哈罗德?科兹纳著. 项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第10版).电子工业出版社, 2010

4.丁荣贵. 项目管理-项目思维与管理关键(第2版). 机械工业出版社, 2013


工程经济学

1. 李南. 工程经济学(第四版). 科学出版社,2013

2. 建设项目经济评价方法与参数(第三版),中国计划出版社, 2013

3. 邵颖红、黄渝祥. 工程经济学概论(第三版). 电子工业出版社, 2015


项目融资

1. 戴大双.项目融资(第二版). 机械工业出版社,2009

2. 杨开明. 项目融资(第一版) 经济管理出版社,2012

3. 李春好, 曲久龙.项目融资(第二版). 科学出版社,2010

4. 斯特凡诺·加蒂. 项目融资:理论与实践(意). 电子工业出版社,2011


项目采购与合同管理

1. 张水波,陈勇强. 国际工程合同管理.北京:中国建筑工业出版社,2011.

2. 吕文学.国际工程合同管理(第二版).北京:化学工业出版社.2015.

3. 张水波,何柏霖. FIDIC新版合同条件导读与解析.北京:中国建筑工业出版社.2003.


工程财务管理

1.叶晓甦 工程财务管理 (第二版) 中国建筑工业出版社 2017

2. 张学英、韩艳华.工程财务管理.北京大学出版社.2009