2018年11月12日晚6:30-8:20，澳大利亚悉尼科技大学高级讲师、博士、项目管理硕士学位副主任，澳大利亚标准委员会与澳大利亚新西兰联合标准委员会成员（MB-012），清华大学政府和社会资本合作研究中心全球特约PPP专家，12BET政信研究院政信智库暨PPP智库专家，上海济邦投资咨询有限公司研究院访问经理柯永建老师应邀到访，在沙河校区主教304进行了题为《澳大利亚PPP项目风险管理及对中国的借鉴意义》的讲座，由工程管理系副教授汪涛老师主持。
讲座的第一部分柯永建老师介绍了澳大利亚联邦基础设施项目的3种交付模式：传统模式、PPP模式、Alliance模式，以及各种交付模式之间的区别，怎样选择在一个项目中使用哪种交付模式。然后探讨了一个项目该不该采用PPP模式，政府采用PPP的动因分析，PPP模式的重要特征（并非定义性区别特征），PPP物有所值的驱动。接着介绍了PPP模式在澳大利亚的发展的起源与驱动，发展历史，关于PPP模式的争论，澳大利亚PPP项目清单以及PPP项目数背后可能的含义。还介绍了PPP运作阶段的划分，以及中国PPP项目运作阶段的改善问题。
讲座的第二部分柯永建老师讲解了PPP项目风险管理若干原则、风险分担、风险共担的具体操作、风险分担与支付机制、风险分担与公共部门比较值，并介绍了澳大利亚的4个PPP案例：新南威尔士州M7高速公路、昆士兰州南岸教育培训区2个成功的PPP案例，悉尼机场连接铁路PPP项目、悉尼跨城市隧道2个失败的PPP案例，总结了案例的成功经验和失败教训。
在交流环节，来听讲座的老师和同学们纷纷提出了自己的问题，柯永建老师一一进行了解答。本次讲座圆满结束。
