项目计划与控制（54学时）课程简介
项目计划与控制是项目管理的核心部分，也是整个项目运行过程中历时最长和消耗资源最多的环节。“项目计划与控制（54学时）”属于工程管理（项目管理）专业的专业主干课程，通过本课程教学，使员工掌握项目进度、资源、费用、质量等方面计划与控制的内容、方法和工具，熟练使用Project软件进行具体工程项目的计划与控制可视化操作，培养员工实践能力。
本门课程教学内容共分为7章。
第1章 项目计划与控制导论
第2章 项目进度计划与控制
第3章 项目资源计划与均衡
第4章 项目费用计划与控制
第5章 项目质量计划与控制
第6章 项目的变更控制
第7章 计算机辅助项目计划与控制
使用教材：卢向南，项目计划与控制 （第2版），机械工业出版社，2009.
Project Plan and Control (54 class hours) Introduction
Project plan and control is the chief process of project management consuming most sources and time. Project Plan and Control (54 class hours) is the major course for the Department of Engineering Management (& Project Management). The purpose of this course is to enable students to master the contents, methods and tools of how to plan and control the process schedule, resource, cost and quality et al. in the infrastructure projects. Moreover, this course helps the students to use Project or P3 software skillfully for visualization operations of project plan and control, and emphasis on the students’ ability of knowledge practicing in real world.
There are 7 chapters in the course:
Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Plan and control of project schedule
Chapter 3: Plan and balance of project resource
Chapter 4: Plan and control of project cost
Chapter 5: Plan and control of project quality
Chapter 6: Project change control
Chapter 7: Computer aided project plan and control
《项目计划与控制》课程教学进度计划
课程名：项目计划与控制 |
课时分配 |
大约第几周完成 （教师可调整） |
36学时 |
54学时 |
72学时 |
第一章：项目计划与控制导论 |
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4 |
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1（布置大作业和分组） |
第二章：项目进度计划与控制 |
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12 |
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6（习题） |
第三章：项目资源计划与均衡 |
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8 |
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9（习题，大作业期中讨论） |
第四章：项目费用计划与控制 |
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10 |
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12（习题） |
第五章：项目质量计划与控制 |
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4 |
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13（习题） |
第六章：项目的变更控制 |
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4 |
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14（习题） |
第七章：计算机辅助项目计划与控制 |
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8 |
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17（上机练习） |
第八章：小组汇报、复习答疑 |
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4 |
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18（大作业展示、考前串讲） |
合计 |
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54 |
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